Como os diagnósticos são construídos
As ferramentas do hub são experiências educativas. Elas ajudam a organizar informações, comparar cenários e preparar conversas. Não substituem análise profissional nem produzem opinião jurídica sobre um caso concreto.
- O que fazem: estruturam perguntas, exibem pontos de atenção, geram um resumo do estado atual e sugerem providências.
- O que não fazem: não avaliam empresas, não emitem parecer, não recomendam contratação e não substituem análise contábil, jurídica ou tributária.
- Critérios e limitações: cada metodologia declara sua versão, data e responsável. Perguntas, escalas e faixas de resultado ficam registradas e podem ser revistas ao longo do tempo.
Metodologias publicadas
Índice de Dependência do Fundador
Versão 1.0 · revisada em 11/07/2026 · Thiago Pierre Linhares Mattos
O que avalia: Quanto da operação, hoje, passa necessariamente pelo fundador — segundo as respostas declaradas.
O que não avalia: Competência, mérito ou pessoas. Dependência alta costuma ser o preço do sucesso do fundador; o índice não julga o passado — organiza o futuro. Não é análise jurídica ou de gestão.
Este índice organiza percepções declaradas sobre a organização — não avalia pessoas nem competências. Resultado educativo; não constitui análise jurídica ou de gestão do caso concreto.
Antes da holding
Versão 1.0 · revisada em 10/07/2026 · Thiago Pierre Linhares Mattos
O que avalia: Quais motivações aparecem, de fato, na sua situação declarada — e com que força.
O que não avalia: Não recomenda criar nem deixar de criar estrutura, não calcula tributos, não avalia patrimônio e não é análise jurídica. O resultado reflete exclusivamente as respostas declaradas.
Mapa de Consenso entre Sócios
Versão 1.0 · revisada em 10/07/2026 · Thiago Pierre Linhares Mattos
O que avalia: A convergência das percepções declaradas dos sócios sobre as regras e o estado da própria sociedade.
O que não avalia: Não verifica fatos nem documentos — compara declarações. Não identifica pessoas, não envia nada ao servidor e não é análise jurídica.
O Mapa compara declarações, não fatos: cada resposta é a percepção de quem respondeu. Não identifica pessoas, não envia nada ao servidor e não é análise jurídica.
Alterações relevantes (1)
- 2026-07-10 · Thiago Pierre Linhares Mattos — Publicação da versão 1.0.Metodologia v1.0 amarrada ao código de compartilhamento CS1. Mudanças nas 12 afirmações exigirão CS2; códigos de versão diferente não são comparados (erro gentil de versão no runtime).
- 2026-07-10 · Thiago Pierre Linhares Mattos — Publicação da versão 1.0.
Continuidade da Empresa Familiar
O que avalia: O estado declarado dos vinte pontos que toda transição precisa resolver — da intenção à contingência —, na perspectiva de quem transfere ou de quem pode assumir.
O que não avalia: Não lê documentos, não trata de aspectos tributários, não avalia pessoas e não é análise jurídica. O retrato reflete exclusivamente as respostas declaradas.
O que o seu contrato já responde
O que avalia: A cobertura declarada do contrato social (ou acordo de sócios) pelos 12 eventos societários mais relevantes.
O que não avalia: Não lê o contrato, não verifica cláusulas e não constitui análise jurídica.
Preparação para uma Transação
Versão 1.0 · Thiago Pierre Linhares Mattos
O que avalia: Organização declarada, disponibilidade de documentação, consistência, dependências e necessidade de preparação.
O que não avalia: Validade jurídica, valor da empresa, probabilidade de fechamento, existência de passivos, qualidade da gestão ou atratividade. O resultado reflete exclusivamente as respostas declaradas — nenhum documento é verificado.
Responsável pelas metodologias
Thiago Pierre Linhares Mattos
Advogado — OAB/CE 28.457 · OA Portugal 62.545L
Associado ao IBGC — Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
Sócio de Cintra & Linhares Mattos Advogados Associados
Av. Desembargador Moreira, 1300, Sala 1112, Torre Norte — Aldeota
Fortaleza/CE — CEP 60170-002