Trilha

M&A e transações

Entre o aperto de mãos e o dinheiro na conta existe um percurso — e quem o conhece negocia; quem não conhece, deseja. Esta trilha prepara a sociedade para a mesa: documentos, preço, garantias e o período em que tudo pode desandar.

1. 01

   BIBLIOTECA

   Vender como sucessão: quando ninguém quer (ou pode) tocar

   Existe uma sucessão que os materiais tratam como derrota, e que este site prefere tratar como o que ela é quando bem-feita: um ato de cuidado. É a venda — no tempo da família, com a empresa saudável.

2. 02

   CASO

   A venda travou na due diligence
3. 03

   BIBLIOTECA

   Compra e venda de participação societária: preço, garantias e fechamento

   Vender participação é um percurso de cinco estações: preço e mecânica, condições precedentes, declarações e garantias, indenização e fechamento. Quem chega sabendo o que quer em cada uma negocia; quem chega sabendo só o preço deseja.

4. 04

   BIBLIOTECA

   Declarações e garantias: por que o comprador pede tantas afirmações

   As declarações e garantias são engenharia de risco: cada afirmação mapeia um risco, e três qualificadores — conhecimento, materialidade e tempo — definem quem responde, por quanto e até quando.

5. 05

   FERRAMENTA

   Preparação para uma Transação
6. 06

   BIBLIOTECA

   Due diligence: o que se olha — e por quê

   As frentes da diligência — societária, contratual, trabalhista, tributária, regulatória e ambiental — e por que o vendedor organizado negocia melhor.

7. 07

   CASO

   O earn-out virou conflito depois do fechamento
8. 08

   FERRAMENTA

   O que o seu contrato já responde
9. 09

   FERRAMENTA

   Agenda Societária — preparar a reunião pré-operação

   Sócios e famílias empresárias que precisam preparar reuniões, registrar decisões e acompanhar providências entre si.